首先你的学校要符合华为内部几十所的名单。
其次不同学历会有不同工作:
本科一般从事，测试，全球技术主持工作，销售工作，市场工作，文档工程师等工作。
硕士毕业一般从事软件开发，硬件开发，算法开发等工作。
专业华为偏重计算机，软件工程，通信工程，电子信息工程，自动化等专业。
一般要经历几轮面试，下面说说我自己的面试经历:
第一轮：技术面
开始我们上百个面试的人，被统一安排在西二旗的北京华为大楼地下的大食堂里，然后被一一由面试官叫名领出来，每一对就坐在食堂的的餐桌对面开始第一轮技术面试。当时还有有很多人是第一轮是笔试，也许是经验少或者应届生吧，我当时有近3年经验了，所以第一轮就直接技术面试了。面试官从穿着和发型上一看就是理工技术男，问的问题还是比较简单：例如：C语言的存储区域问题，我负责的无线通信设备的系统架构，原理。还有一些网上那些总结的常见C语言，Linux应用开发的问题。大概几个问题没有问住，面试官就明确说，要进入下一轮，请在现场耐心等HR安排。
第二轮是群体面试：
大概14人左右，分成两组。然后出一个话题，双方两组分为正反方去辩论。记得当时我们的题目：野外生存所需要的物品按重要程度排序，大概是这个话题。简单准备几分钟后，双方开始集体辩论，两个面试官主持场面，后来入职才知道，这两个人都是北京华为终端软件某个部门的一二把手。基本上是正反双方轮流发言，互相阐明自己观点，批驳对方观点。可以自己抢答，也可以举手让面试官公平轮流选择发言。我记得当时我的策略是就是每轮都举手示意发言，让面试官选我，自己不主动抢话发言。我记得当时有一轮发言我抓住了对方前后两次发言的矛盾，攻击对方的逻辑问题。当时面试官和我对视，笑笑致意满意。我的发言数量是我方中等偏上，力求次次有理有据，有信息量。最后面试官要求每个人总结，本方谁发挥的好，可以晋级，谁发挥的不好可以淘汰。其实大家还是很客观，发挥不好的自己也就承认了，所以本方别人说淘汰的人时没什么不好意思了。
群面这个面试过程在外界很有争议，但是华为一直坚持着，后来我入职参加大队培训企业文化和正式参加工作后，才体会到群面是我认为整个面试中最重要的环节，因为大领导都出面了，观察在合作和竞争工程中，每个人的是否有狼性：就是积极主动，不退缩，那些不敢发言，老好人性格在这个环节会被识别出来淘汰。同时通过话题的辩论，也看出每个人的逻辑思维能力。毕竟技术工作中，不是总靠吵架辩论的，还是要靠技术和逻辑。
第三轮是HR面试：
前两轮或前三轮（有笔试的）这时一起来的人少了很多，HR考核的个人内容比较详细，哪年上大学，大学里成绩如何，现在婚姻情况，住在哪？能适应加班不？其实HR就是在识别出，住的远，配偶，女朋友抱怨加班多，自己扛不住压力等情况并淘汰。还有要识别第一学历是不是华为要求的几十所学校名单里的。这一关其实时间比较长，反复的问题就是在识别你能够任劳任怨的加班。，如果你在这个环节充满负能量的叙述。之后就可以回家等通知了（被淘汰了）。
第四轮是心理测试：
HR把我叫到她们自己的办公室，找好了几个同事的工位，借用她们的电脑答题就是心理测试，可能外面不了解的人说，这有啥难，其实很多问题单纯答不难，你也能猜出来，公司希望你答的方向，无非就是你是一个积极，乐观，能吃苦，能抗压力，自驱动的人，但是这里面有个玄机就是有些题其实是考察一个问题，但是会反复出现，大意相近，但是选项的顺序不一样，有时一个问题你的真实态度可能会由于面试想塑造一个华为喜欢的性格人设，选了一个华为喜欢的答案，但是不是你内心真实的，可能在反反复复相近的问题里，你就会露出马脚，前后一个性质的问题答案相反。所以这个心理测验还是很有套路的。容易翻车。
第五轮见大Boss谈钱伤感情：
到了这一轮，由于开始谈钱都是一个个进去的，虽然人数不多了，但是还是很慢的，到我时已经晚上10点多了，经历了一整天了，侧面也可以看出华为员工周末的工作强度，HR也一直陪着工作呢。这一轮基本是北京华为的很高的领导负责HR的副总级别。他们会问你为什么跳槽，跳槽为什么选择华为。反复质疑你，还有你的之前的工作与华为工作可能不匹配。我感觉其实到了这一关，技术不过硬，工作不适合早就被识别淘汰了。他在这一轮反复这么问：无非是谈判技巧，给你一种压迫气氛，让你胆怂，让你降低自己的预期，然后最后自降身价。由于我之前做的产品与华为我面试的部门无线热点E5这款号称明星产品原理上不一样，反复说我没有相关经验，压我工资。最后我也妥协了，之比当时上家公司多了几百元就同意了。毕竟自己当时要完成通信人那个执念，就是一定要体验一把做华为人的感觉。
华为的员工分为两种，一种是华为正式员工，一种是华为的外包员工。
正式员工一般分为以下几种
一.211或是985的应届毕业生，校招，通过华为的6轮面试，成为华为的员工，正式员工一般4年一签合同。我们地区办的领导就是武大的毕业生，94的，厉害👍。
二.其他通讯公司的精英人才，跳槽或是挖过来的，一般过来也是正编。我接触的不少领导之前就是在其他公司跳槽过来的。
三.内部优秀员工晋升。总部一般每年都会个每个区域几个第三方员工转正的名额，不过名额很少。一般转正的也会在国外或是其他区域考核一段时间，标准也很高。
华为的外包员工入职相比较正式员工就宽松多了，不过也挺严格的。
华为的导购员一般就是有手机照片经验或是快消品销售经验的优先。
